拥有一支打赢竞争对手、创造业绩的销冠团队，对外贸企业来说至关重要。但业务员离职率高、变动大，想打造一支业绩永远在线的团队其实是非常困难的。如何把团队里Top Sales的优秀能力复制给其他新人，让他们成长更快？如何打造一支外贸精英团队？
高效率的人在工作时，心中明确地设定了一个目标或结果，并且拥有清晰的思路。他们知道每一步应该怎么走，从开始一直贯穿到结束。换句话说，新人理清工作流程，按照正确的顺序和步骤，有节奏地进行工作，从而实现最高的效率。他们不会绕圈子或迷失方向，而是能够清晰地找到抵达目的地的路径。
为了搭建一支优秀的外贸团队，我们必须为员工提供学习培训的机会。其中，产品培训是至关重要的一环，老员工无法通过一次讲解让新员工完全记住所有相关知识。因此，我们需要为新员工建立一个综合的资料知识库，方便他们快速学习和查询所需信息。通过这种方式，不仅能够解决公司的培训问题，还能确保知识的传承。
一种很好的培养人才的方法是为每一位新手匹配一位经验丰富的外贸老手进行一对一帮扶。外贸老手熟悉行业内的套路，从产品到公司再到整个外贸流程，他们对此了如指掌。他们知道如何挖掘潜在客户、跟进客户，并愿意将这些经验传授给新业务员，帮助他们快速上手，避免走弯路。
1. 邀请销冠及时给团队做分享：强调及时性，以确保团队成员能够及早学习到有价值的经验和知识。 2. 与销冠提前沟通：提前和销冠沟通，明确分享的主题、目标和内容，确保他充分准备，并了解团队的需求和期望。 3. 整理PPT：销冠可以为分享准备一个PPT，详细介绍客户从初次接触到最终成交的过程。要确保PPT内容清晰、简洁，并包含一些实际案例和操作技巧，以帮助新手销售人员更好地理解和学习。 4. 剖析过程：销冠可以对每个阶段进行剖析，解释相关的策略、方法和技巧，并讲解自己在这些阶段中的具体做法和思考过程。 5. 提炼可复制的东西：销冠可以根据自己的经验，提炼出一些值得复制的有效做法和经验教训，并与团队分享。这样的分享可以帮助团队成员从中学习，并在实际工作中应用和改进。
依靠管理工具，通过技术手段实现销售经验的沉淀，形成一套公司的数字资产。品推软件为团队提供客户管理、邮件管理和获客等功能模块的解决方案。跟进客户的过程中，主管可以全程查看沟通记录并及时指出不恰当的行为。同时，新人可以利用我们的AI智能辅助邮件撰写功能，节省时间。我们还提供丰富的热门模板供选择。此外，我们是国内唯一一家具有社媒主页官方API接口数据的平台，可以帮助您批量获得精准客户。
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